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黨群工作
堅持弘揚“一流、創(chuàng)新、誠正、奉獻”的企業(yè)精神
本報長沙訊（記者 廖洋弘 高晨銳）為深入推進效能監(jiān)察工作，加強安全生產管理，5月28日起，我局對所屬在建項目開展全面效能監(jiān)察與“安全生產月”聯(lián)合檢查。我局紀委書記程鵬利、副局長兼質安總監(jiān)譚衛(wèi)紅及各管理部室有關人員組成聯(lián)合檢查組深入開展工作。
項目座談會上，紀委書記程鵬利對集團效能監(jiān)察有關會議精神進行宣貫，要求各分公司、各項目必須提高認識，切實增強工程項目效能監(jiān)察工作的緊迫感與主動性，提高政治站位，堅持問題導向，持續(xù)抓早抓小，維護企業(yè)效益。他強調，一是要重點抓好項目三項責任(效益、效率、效果)，進一步統(tǒng)一思想；二是要結合“當主人，行主責，履主職”的工作態(tài)度，立責于心，履職于行；三是要持續(xù)抓好黨風廉政建設和廉潔從業(yè)主線任務；四是要促進“二三四五六”項目管理制度內化于心、外化于行；五是要做到全覆蓋、全過程、全方位、全員參與、全面檢查、全面整改、全面追責、全面落實效能監(jiān)察的常態(tài)化與長效機制建設；六是要做好二次經營，“做一項工程，交一方朋友，創(chuàng)一座精品”。
會上，副局長兼質安總監(jiān)譚衛(wèi)紅指出，2018年6月是第十七個全國“安全生產月”，各分公司和各項目部要高度重視安全生產，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，健全安全生產責任體系，一是要深入開展“打非治違百日行動”；二是要深入推進重大事故隱患治理“一單四制”；三是要持續(xù)開展“落實企業(yè)安全生產主體責任年”活動，強調“三個必須”（管企業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全）、落實“五個到位”（安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位）；四是要繼續(xù)深入開展安全生產“大排查、大管控、大整治”；五是要繼續(xù)抓好項目安全生產標準化考評，為南方局發(fā)展提供穩(wěn)固可靠的安全生產保障。
根據(jù)集團《施工項目效能監(jiān)察工作檢查內容與監(jiān)察要點》、《湖南建工集團2018年安全生產月活動方案》等文件，我局通過查看施工現(xiàn)場、檢查項目資料的方式，對在建項目的質量安全、綜合管理、財務、法務、成控五個方面涉及臺賬、合同、方案、項目人員配備、廉政建設等20個子項進行專項檢查，重點把控項目管控、日常生產、資金流向、成本控制、黨風廉政建設、重點崗位等方面的全過程監(jiān)督管理。在已檢查的13個項目中，我們共開出效能監(jiān)察建議書10份，涉及各類問題共計213條；開出13份質量安全隱患整改通知單，涉及質安隱患96條。
針對提出的整改建議，各項目表示，將積極落實整改，召開專題會議，研究對存在問題的解決方案，制定整改措施，落實整改責任人，進一步加強效能監(jiān)察和安全生產各項工作。
